ثلاث دورات يسند بعضها بعضًا.
تشتري أغلب البرامج واحدة من هذه الثلاث ثم تتساءل لماذا تتلاشى المكاسب. القدرة دون حوكمة تُنتج حماسًا؛ والحوكمة دون اعتقاد تُنتج امتثالًا. تُشغِّل المنصة الثلاث معًا على سجل واحد.
الهدف: تحسين لا يعتمد على وجودنا في المكان.
الدورات الثلاث
مشاريع التحسين
ممارسون يتطوّرون على مشكلات حقيقية، مع موجّه وبوابة وكفاءة تُقيَّم وفق معيار منشور لا بحضور التدريب.
الأحزمة، التوجيه، التقييم، الاعتماد
اقرأ الدورة: مشاريع التحسين
إدارة المشاريع
مسار واحد من الميثاق إلى الإغلاق. محطات تستند إلى المنهجية، واعتماد الموجّه ثم الراعي، ودروس تُراجَع عند الإغلاق، ووفورات لا يُتحقَّق منها ذاتيًا إلا ويذكر السجل ذلك.
الميثاق، البوابات، المحطات، التحقق المالي
اقرأ الدورة: إدارة المشاريع
إدارة التغيير
الاعتقاد يشكّل الفكر، والفكر يشكّل الشعور، والشعور يشكّل السلوك (BTFA). اعمل على الحلقة الأولى فتبقى المكاسب بعد أن تغادر المكان.
المعتقدات، السلوكيات، الاستدامة، التبنّي
BTFA منهجية مسجّلة لشركة Duxinaroe.
اقرأ الدورة: إدارة التغيير
سجل واحد تحت الدورات الثلاث
فكرة تُطرح في أرض العمل تصبح مشروعًا، والمشروع يطوّر ممارسًا، ووفر الممارس تتحقق منه الشؤون المالية، والسلوك الذي أنتجه هو ما تسعى دورة التغيير إلى أن تجعله أمرًا عاديًا. تكتب كل دورة في السجل نفسه، فلا تستطيع أيٌّ منها أن تخالف الأخريات بصمت.
- فكرة في أرض العمل
- تصبح مشروعًا
- يطوّر ممارسًا
- تتحقق المالية من وفره
- ويصبح السلوك أمرًا عاديًا