ضريبة الصمت: حين يتوقّف فريقك عن طرح المشكلات
التحسين المستمر يقوم على مشكلات يشعر الناس بالأمان لذكرها. والخوف لا يُخفي المشكلات من العمل، بل يُخفيها عن أعين القادة فقط.
اقرأ المقال: ضريبة الصمت: حين يتوقّف فريقك عن طرح المشكلاتقراءات قصيرة للقادة في الخليج، بالعربية والإنجليزية. ولكل رقم مصدره.
التحسين المستمر يقوم على مشكلات يشعر الناس بالأمان لذكرها. والخوف لا يُخفي المشكلات من العمل، بل يُخفيها عن أعين القادة فقط.
اقرأ المقال: ضريبة الصمت: حين يتوقّف فريقك عن طرح المشكلاتمقاومة التغيير استجابة طبيعية لا عيب في الناس. لماذا تحدث، من خلال سلسلة الاعتقاد والتفكير والشعور والتصرف (BTFA™)، وما الذي يستطيع القادة فعله.
اقرأ المقال: هل مقاومة التغيير هي القاعدة؟ نعم، وهذا هو السببتضع أبحاث بروساي الرعاية الفاعلة والظاهرة في المرتبة الأولى منذ عام ١٩٩٨. ماذا يريد الناس من قادتهم أثناء التغيير، وما الذي يستطيع الراعي فعله كل أسبوع.
اقرأ المقال: في أي تغيير، ماذا يريد الناس من قائدهم؟يجد تقرير Gallup لعام ٢٠٢٦ أن ٢٠٪ فقط من الموظفين مندمجون في عملهم، مع تراجع حاد بين المديرين. ما تكلفة ذلك، وخمسة أمور يستطيع القادة فعلها.
اقرأ المقال: واحد من كل خمسة: ماذا تعني أحدث أرقام Gallup عن الاندماج الوظيفي لمؤسستك؟